Andrzej Półkoszek

Konsultant

Napisz do mnie

Doradztwo biznesowe to nie tylko praca, ale i pasja ...

30 lat doświadczenia, kilkaset wycen przedsiębiorstw (w tym spółek giełdowych), kilkadziesiąt wycen uznanych marek (m.in. Nivea - na rynku polskim dla Pollena Lechia, AA, Bi-es, Polskie Radio, Alpinus, Campus, Piknik Country Mrągowo, Tymbark, Hoop-Cola, Lubella, Decomorreno, Pabia, Atlantic, Reporter, 5-10-15, Venezia, Empik, Smyk, Centrum Handlowe PTAK, Krakus, Apator, Stalexport, Morliny, Berlinki, Sindbad, Police, Sobieski, Krupnik, Ekstra Żytnia, Polfa Warszawa, Dolina Nidy, Torfarm, Prosper, Polskie Jadło, Home.pl, Rafako, Ursus, Swarzędz, Gerlach, Ciarko, Link 4, Iglootex, Złoty Stok, Thermoplast, know-how reżysera Zbigniewa Rybczyńskiego, zdobywcy Oskara za film animowany „Tango”, marka „Prezydencja Polski w Unii Europejskiej” i wiele innych.

Potrzebujesz wsparcia w zakresie moich kompetencji? Naisz do mnie!

Nazywam się Andrzej Półkoszek i jestem doradcą biznesowym

Kilkanaście lat pracy w banku komercyjnym w Departamencie Kredytów (wcześniej w handlu zagranicznym i w przemyśle) to reprezentatywny okres czasu, aby poznać środowisko inwestorów, przedsiębiorców oraz otaczających ich tzw. doradców, konsultantów, analityków finansowych. W swojej działalności doradczej współpracuję ze specjalistami z kilku istotnych dziedzin, w tym prawnikami, rzecznikami patentowymi, rzeczoznawcami wyceniającymi maszyny i megaukłady oraz nieruchomości, biegłymi rewidentami, animatorami realizacji projektów innowacyjnych technologii.

Opracować analizę ekonomiczno-finansową Twojego wydzielonego projektu inwestycyjnego, z określeniem jego wartości ekonomicznej oraz dyskontowych wskaźników opłacalności.
Opracować studium wykonalności przedsięwzięcia gospodarczego (w tym projektu innowacyjnego), z uwzględnieniem wariantów jego realizacji i analizy prowadzącej do wskazania najbardziej rekomendowanego wariantu.
Opracować program restrukturyzacji Twojego biznesu lub jego wydzielonej części.
Opracować biznesplan oraz marketing-plan dla potrzeb Twoich inicjatyw gospodarczych.
Przeprowadzić sesje szkoleniowe dla Twojego personelu z zakresu:
- kompleksowej analizy finansowej biznesu;
- analizy i wyceny projektów inwestycyjnych;
- wyceny przedsiębiorstw;
- wyceny aktywów niematerialnych (w tym zagadnień z zakresu komercjalizacji wiedzy).

Przeprowadzić analizę ekonomiczno-finansową Twojego biznesu (przedsiębiorstwa) na podstawie sprawozdań finansowych (księgi handlowe lub KPiR) i wskazać obszary krytyczne (zagrożenia) oraz zdefiniować poziom rentowności ekonomicznej Twojego biznesu (wbrew powszechnej opinii zyski nie są gwarantem rentowności przedsiębiorstwa, chociaż są niewątpliwie jej wymogiem).
Opracować wariantową prognozę finansową Twojego biznesu na podstawie zdefiniowanych wspólnie scenariuszy rozwojowych (tzw. analiza scenariuszy).
Wycenić wartość Twojego biznesu według standardu wartości godziwej (ustawa o rachunkowości).
Ustalić wartość kapitału intelektualnego (IP) Twojego przedsiębiorstwa.
Pomóc w identyfikacji kluczowych aktywów niematerialnych Twojego przedsiębiorstwa (w szczególności tych poza bilansowych jak marki, bazy danych klientów, know-how zarządczy i technologiczny) i przeprowadzić ich wycenę dla ustalonego celu.
Opracować schematy licencjonowania aktywów niematerialnych na Twoje potrzeby.